Пять пороков команды

Это новый роман делового жанра, посвящен вопросу, как правильно создать корпоративную среду в современной компании. В одну известную компанию, которая находится на грани банкротства, советом акционеров назначен новый молодой руководитель. Оценив работу каждого работника, и его вклад в общее дело, директор начинает постепенно создавать новую слаженную команду из старых работников. Руководитель выявит пять основных пороков, которые разрушили коллектив, и приступит к их нейтрализации. В результате кропотливой работы удалось наладить слаженную работу команды, и превратить свой боевой отряд в бесспорных победителей. Эта книга станет полезной каждому, кто работает в коллективе, или возглавляет его.